ಅಯೋಸೈಟ್, ರಿಂದ 1993
ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮನೋಭಾವವು ಖರೀದಿದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಗಳು.
ಇವುಗಳು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಕ್ಷೇತ್ರ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಇತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಭಾಗಗಳು ಇನ್ನೂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸತ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು:
* ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೃತ್ತಿಪರರು, ಗೌರವಾನ್ವಿತರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ;
*ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ರಚನೆಯು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆಯೇ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೀಸಲಾದ ಮಾರಾಟಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ತಂಡಗಳು ಮಾತ್ರ ಇವೆಯೇ;
*ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆಯೇ;
*ಆನ್-ಸೈಟ್ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ.
ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನೀವು ಎದುರಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಗುಪ್ತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಜೊತೆಗೆ, ಸಣ್ಣ ಆರ್ಡರ್ಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಡರ್ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮುಂದೂಡಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಅಸಂಗತ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಬಹುದು.