Развіццё і кіраванне бізнесам

Арганізацыйная структура пастаўшчыка і стаўленне кіраўніцтва могуць адлюстроўваць яго здольнасць эфектыўна мець зносіны з пакупнікамі, апрацоўваць заказы і прафесійную этыку.

Здаецца, яны больш суб'ектыўныя, чым іншыя патрабаванні выязнога аўдыту, згаданыя вышэй. Аднак гэтыя часткі па-ранейшаму вельмі важныя і павінны праўдзіва адлюстроўваць наступныя праблемы:

* Ці з'яўляюцца супрацоўнікі прафесійнымі, паважлівымі і зацікаўленымі ў вядзенні бізнесу з кліентамі;

*Ці з'яўляецца структура фабрыкі разумнай і адпаведнай, ці ёсць толькі спецыялізаваныя аддзелы продажаў, падтрымкі кліентаў і фінансавыя каманды, якія могуць падтрымліваць сувязь з кліентамі, апрацоўваць заказы і выконваць іншыя бізнес-функцыі;

*Ці з'яўляецца работа завода ўпарадкаванай і стабільнай;

*Ці супрацоўнічаюць супрацоўнікі падчас аўдыту на месцы.

Калі вы сутыкнуліся з пастаўшчыком, які спрабуе перашкодзіць або паўплываць на працэс аўдыту, гэта сведчыць аб тым, што завод можа мець схаваныя небяспекі і можа нават выклікаць сур'ёзныя негатыўныя наступствы.

Акрамя таго, пастаўшчыкі, якія не звяртаюць увагі на невялікія заказы, таксама могуць адкласці вытворчасць вялікіх заказаў. Дысгарманічныя фактары ў працэсе працы могуць сведчыць аб няўстойлівым фінансавым становішчы прадпрыемства.