Бизнесті дамыту және басқару

Жеткізушінің ұйымдық құрылымы мен басқару қатынасы олардың сатып алушылармен тиімді қарым-қатынас жасау қабілетін, тапсырыстарды өңдеуді және кәсіби этиканы көрсете алады.

Бұл жоғарыда аталған далалық аудиттің басқа талаптарына қарағанда субъективті болып көрінеді. Дегенмен, бұл бөліктер әлі де өте маңызды және келесі мәселелерді шынайы түрде көрсетуі керек:

* Қызметкерлердің кәсіби, құрметті және клиенттермен бизнес жүргізуге мүдделі болуы;

*Зауыт құрылымы ақылға қонымды және орынды ма, тек арнайы сатылымдар, тұтынушыларды қолдау және тұтынушылармен байланысты сақтай алатын, тапсырыстарды өңдей алатын және басқа да бизнес функцияларын орындай алатын қаржылық топтар бар ма;

*Зауыт жұмысының ретті және тұрақты болуы;

*Жергiлiктi жерде тексеру кезiнде қызметкерлердiң ынтымақтастығы.

Аудит процесіне кедергі келтіруге немесе оған әсер етуге тырысатын жеткізушіні кездестірсеңіз, бұл зауытта жасырын қауіптер болуы мүмкін екенін және тіпті елеулі жағымсыз әсерлер тудыруы мүмкін екенін көрсетеді.

Сонымен қатар, шағын тапсырыстарға мән бермейтін жеткізушілер де үлкен тапсырыстарды өндіруді кейінге қалдыруы мүмкін. Жұмыс процесіндегі дисгармониялық факторлар кәсіпорынның қаржылық жағдайының тұрақсыз екендігін көрсетуі мүмкін.