వ్యాపార అభివృద్ధి మరియు నిర్వహణ

సరఫరాదారు యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ వైఖరి కొనుగోలుదారులు, ప్రాసెస్ ఆర్డర్‌లు మరియు వృత్తిపరమైన నీతితో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయగల వారి సామర్థ్యాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.

పైన పేర్కొన్న ఫీల్డ్ ఆడిట్ యొక్క ఇతర అవసరాల కంటే ఇవి మరింత ఆత్మాశ్రయమైనవిగా కనిపిస్తున్నాయి. అయినప్పటికీ, ఈ భాగాలు ఇప్పటికీ చాలా ముఖ్యమైనవి మరియు ఈ క్రింది సమస్యలను నిజాయితీగా ప్రతిబింబించాలి:

* ఉద్యోగులు ప్రొఫెషనల్‌గా, గౌరవప్రదంగా మరియు కస్టమర్‌లతో వ్యాపారం చేయడానికి ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారా;

*ఫ్యాక్టరీ నిర్మాణం సహేతుకంగా మరియు సముచితంగా ఉందా, కస్టమర్‌లతో కమ్యూనికేషన్‌ను నిర్వహించగల, ఆర్డర్‌లను ప్రాసెస్ చేయగల మరియు ఇతర వ్యాపార విధులను నిర్వహించగల అంకితమైన విక్రయాలు, కస్టమర్ మద్దతు మరియు ఆర్థిక బృందాలు మాత్రమే ఉన్నాయా;

*ఫ్యాక్టరీ నిర్వహణ సక్రమంగా మరియు స్థిరంగా ఉందో లేదో;

*ఆన్-సైట్ ఆడిట్ సమయంలో ఉద్యోగులు సహకరించారా.

మీరు ఆడిట్ ప్రక్రియను అడ్డుకోవడానికి లేదా ప్రభావితం చేయడానికి ప్రయత్నించే సరఫరాదారుని ఎదుర్కొంటే, ఫ్యాక్టరీ దాచిన ప్రమాదాలను కలిగి ఉండవచ్చని మరియు తీవ్రమైన ప్రతికూల ప్రభావాలను కూడా కలిగిస్తుందని సూచిస్తుంది.

అదనంగా, చిన్న ఆర్డర్‌లపై శ్రద్ధ చూపని సరఫరాదారులు పెద్ద ఆర్డర్‌ల ఉత్పత్తిని కూడా వాయిదా వేయవచ్చు. ఆపరేషన్ ప్రక్రియలో అసహ్యకరమైన కారకాలు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పరిస్థితి అస్థిరంగా ఉందని సూచించవచ్చు.