Aosite, wiwit 1993
Pangembangan lan manajemen bisnis
Struktur organisasi lan sikap manajemen supplier bisa nggambarake kemampuane kanggo komunikasi kanthi efektif karo para panuku, proses pesenan, lan etika profesional.
Iki katon luwih subyektif tinimbang syarat audit lapangan liyane sing kasebut ing ndhuwur. Nanging, bagean kasebut isih penting banget lan kudu nggambarake masalah ing ngisor iki:
* Apa karyawan profesional, hormat lan kasengsem ing bisnis karo pelanggan;
* Apa struktur pabrik cukup lan cocog, apa mung ana sales khusus, dhukungan pelanggan, lan tim finansial sing bisa njaga komunikasi karo pelanggan, proses pesenan lan nindakake fungsi bisnis liyane;
* Apa operasi pabrik kasebut teratur lan stabil;
* Apa karyawan kooperatif sajrone audit ing situs.
Yen sampeyan nemoni supplier sing nyoba ngalangi utawa mengaruhi proses audit, iki nuduhake manawa pabrik kasebut duwe bebaya sing didhelikake lan bisa uga nyebabake efek negatif sing serius.
Kajaba iku, pemasok sing ora nggatekake pesenan cilik uga bisa nundha produksi pesenan gedhe. Faktor sing ora harmonis ing proses operasi bisa uga nuduhake yen kahanan finansial perusahaan ora stabil.
Ngganti pasar lan basa
