Geschäftsentwicklung und Management

Die Organisationsstruktur und Managementeinstellung des Lieferanten kann seine Fähigkeit widerspiegeln, effektiv mit Käufern zu kommunizieren, Bestellungen zu bearbeiten und seine Berufsethik widerzuspiegeln.

Diese scheinen subjektiver zu sein als die anderen oben erwähnten Anforderungen der Feldprüfung. Diese Teile sind jedoch immer noch sehr wichtig und sollten die folgenden Punkte wahrheitsgemäß widerspiegeln:

* Ob die Mitarbeiter professionell, respektvoll und daran interessiert sind, mit Kunden Geschäfte zu machen;

*Ob die Struktur der Fabrik angemessen und angemessen ist, ob es nur dedizierte Vertriebs-, Kundensupport- und Finanzteams gibt, die die Kommunikation mit Kunden aufrechterhalten, Bestellungen bearbeiten und andere Geschäftsfunktionen ausführen können;

*Ob der Betrieb der Fabrik geordnet und stabil ist;

*Ob Mitarbeiter während des Vor-Ort-Audits kooperativ sind.

Wenn Sie auf einen Lieferanten treffen, der versucht, den Auditprozess zu behindern oder zu beeinflussen, weist dies darauf hin, dass die Fabrik möglicherweise versteckte Gefahren hat und sogar schwerwiegende negative Auswirkungen haben kann.

Darüber hinaus können Lieferanten, die nicht auf Kleinaufträge achten, auch die Produktion von Großaufträgen verschieben. Disharmonische Faktoren im Betriebsprozess können darauf hindeuten, dass die finanzielle Situation des Unternehmens instabil ist.