Pengembangan dan manajemen bisnis

Struktur organisasi dan sikap manajemen pemasok dapat mencerminkan kemampuan mereka untuk berkomunikasi secara efektif dengan pembeli, memproses pesanan, dan etika profesional.

Ini tampaknya lebih subyektif daripada persyaratan audit lapangan lainnya yang disebutkan di atas. Namun, bagian-bagian ini masih sangat penting dan harus benar-benar mencerminkan masalah-masalah berikut:

* Apakah karyawan profesional, hormat, dan tertarik untuk berbisnis dengan pelanggan;

*Apakah struktur pabrik wajar dan sesuai, apakah hanya ada penjualan khusus, dukungan pelanggan, dan tim keuangan yang dapat menjaga komunikasi dengan pelanggan, memproses pesanan, dan menjalankan fungsi bisnis lainnya;

*Apakah pengoperasian pabrik tertib dan stabil;

*Apakah karyawan kooperatif selama audit di lokasi.

Jika Anda menjumpai pemasok yang mencoba untuk menghalangi atau mempengaruhi proses audit, hal itu menandakan bahwa pabrik tersebut mungkin memiliki bahaya tersembunyi dan bahkan dapat menyebabkan efek negatif yang serius.

Selain itu, pemasok yang tidak memperhatikan pesanan kecil juga dapat menunda produksi pesanan besar. Faktor ketidakharmonisan dalam proses operasi dapat mengindikasikan bahwa situasi keuangan perusahaan tidak stabil.