سودا تەرەققىياتى ۋە باشقۇرۇش

تەمىنلىگۈچىنىڭ تەشكىلىي قۇرۇلمىسى ۋە باشقۇرۇش پوزىتسىيىسى ئۇلارنىڭ سېتىۋالغۇچىلار بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقە قىلىش ئىقتىدارىنى ، جەريان زاكازلىرى ۋە كەسپىي ئەخلاقنى ئەكس ئەتتۈرەلەيدۇ.

بۇلار يۇقىرىدا تىلغا ئېلىنغان نەق مەيدان ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ باشقا تەلەپلىرىگە قارىغاندا تېخىمۇ سۇبيېكتىپتەك قىلىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، بۇ بۆلەكلەر يەنىلا ئىنتايىن مۇھىم بولۇپ ، تۆۋەندىكى مەسىلىلەرنى ئەينەن ئەكىس ئەتتۈرۈشى كېرەك:

* خىزمەتچىلەر كەسپىي ، ھۆرمەتلىك ۋە خېرىدارلار بىلەن سودا قىلىشقا قىزىقىدىغان بولسۇن

* زاۋۇتنىڭ قۇرۇلمىسى مۇۋاپىق ۋە مۇۋاپىق بولسۇن ، پەقەت مەخسۇس سېتىش ، خېرىدارلارنىڭ قوللىشى ۋە خېرىدارلار بىلەن بولغان ئالاقىنى ساقلاپ قالالايدىغان ، زاكاز بىر تەرەپ قىلىدىغان ۋە باشقا سودا ئىقتىدارلىرىنى قىلالايدىغان پۇل-مۇئامىلە گۇرۇپپىلىرى بارمۇ-يوق؟

* زاۋۇتنىڭ تىجارىتى تەرتىپلىك ۋە مۇقىم بولامدۇ؟

* نەق مەيداندىكى ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىدا خىزمەتچىلەر ھەمكارلاشقانمۇ يوق.

ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىغا توسقۇنلۇق قىلماقچى ياكى تەسىر كۆرسەتمەكچى بولغان تەمىنلىگۈچىگە يولۇقسىڭىز ، بۇ زاۋۇتنىڭ يوشۇرۇن خەۋىپى بارلىقىنى ، ھەتتا ئېغىر سەلبىي تەسىرلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.

ئۇنىڭدىن باشقا ، كىچىك زاكازلارغا دىققەت قىلمىغان تەمىنلىگۈچىلەرمۇ چوڭ زاكاز ئىشلەپچىقىرىشنى كېچىكتۈرسە بولىدۇ. مەشغۇلات جەريانىدىكى ماس كەلمەيدىغان ئامىللار كارخانىنىڭ مالىيە ئەھۋالىنىڭ تۇراقسىزلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.