سودا تەرەققىياتى ۋە باشقۇرۇش
تەمىنلىگۈچىنىڭ تەشكىلىي قۇرۇلمىسى ۋە باشقۇرۇش پوزىتسىيىسى ئۇلارنىڭ سېتىۋالغۇچىلار بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقە قىلىش ئىقتىدارىنى ، جەريان زاكازلىرى ۋە كەسپىي ئەخلاقنى ئەكس ئەتتۈرەلەيدۇ.
بۇلار يۇقىرىدا تىلغا ئېلىنغان نەق مەيدان ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ باشقا تەلەپلىرىگە قارىغاندا تېخىمۇ سۇبيېكتىپتەك قىلىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، بۇ بۆلەكلەر يەنىلا ئىنتايىن مۇھىم بولۇپ ، تۆۋەندىكى مەسىلىلەرنى ئەينەن ئەكىس ئەتتۈرۈشى كېرەك:
* خىزمەتچىلەر كەسپىي ، ھۆرمەتلىك ۋە خېرىدارلار بىلەن سودا قىلىشقا قىزىقىدىغان بولسۇن
* زاۋۇتنىڭ قۇرۇلمىسى مۇۋاپىق ۋە مۇۋاپىق بولسۇن ، پەقەت مەخسۇس سېتىش ، خېرىدارلارنىڭ قوللىشى ۋە خېرىدارلار بىلەن بولغان ئالاقىنى ساقلاپ قالالايدىغان ، زاكاز بىر تەرەپ قىلىدىغان ۋە باشقا سودا ئىقتىدارلىرىنى قىلالايدىغان پۇل-مۇئامىلە گۇرۇپپىلىرى بارمۇ-يوق؟
* زاۋۇتنىڭ تىجارىتى تەرتىپلىك ۋە مۇقىم بولامدۇ؟
* نەق مەيداندىكى ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىدا خىزمەتچىلەر ھەمكارلاشقانمۇ يوق.
ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىغا توسقۇنلۇق قىلماقچى ياكى تەسىر كۆرسەتمەكچى بولغان تەمىنلىگۈچىگە يولۇقسىڭىز ، بۇ زاۋۇتنىڭ يوشۇرۇن خەۋىپى بارلىقىنى ، ھەتتا ئېغىر سەلبىي تەسىرلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.
ئۇنىڭدىن باشقا ، كىچىك زاكازلارغا دىققەت قىلمىغان تەمىنلىگۈچىلەرمۇ چوڭ زاكاز ئىشلەپچىقىرىشنى كېچىكتۈرسە بولىدۇ. مەشغۇلات جەريانىدىكى ماس كەلمەيدىغان ئامىللار كارخانىنىڭ مالىيە ئەھۋالىنىڭ تۇراقسىزلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.
بازار ۋە تىلنى ئۆزگەرتىش
