Aosite ตั้งแต่ 1993
การพัฒนาธุรกิจและการจัดการ
โครงสร้างองค์กรของซัพพลายเออร์และทัศนคติในการจัดการสามารถสะท้อนถึงความสามารถในการสื่อสารกับผู้ซื้อ ดำเนินการตามคำสั่ง และจรรยาบรรณทางวิชาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งเหล่านี้ดูเหมือนจะเป็นอัตนัยมากกว่าข้อกำหนดอื่น ๆ ของการตรวจสอบภาคสนามที่กล่าวถึงข้างต้น อย่างไรก็ตาม ส่วนต่างๆ เหล่านี้ยังคงมีความสำคัญมากและควรสะท้อนประเด็นต่อไปนี้ตามความเป็นจริง:
* พนักงานมีความเป็นมืออาชีพ มีความเคารพ และสนใจในการทำธุรกิจกับลูกค้าหรือไม่
*พิจารณาว่าโครงสร้างของโรงงานสมเหตุสมผลและเหมาะสมหรือไม่ มีเฉพาะฝ่ายขาย ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า และทีมการเงินที่สามารถรักษาการติดต่อสื่อสารกับลูกค้า ดำเนินการตามคำสั่ง และทำหน้าที่ทางธุรกิจอื่นๆ หรือไม่
*การประกอบการของโรงงานเป็นระเบียบเรียบร้อยมั่นคงหรือไม่
*พนักงานให้ความร่วมมือระหว่างการตรวจสอบในสถานที่หรือไม่
หากคุณพบซัพพลายเออร์ที่พยายามขัดขวางหรือส่งผลกระทบต่อกระบวนการตรวจสอบ แสดงว่าโรงงานอาจมีอันตรายแอบแฝงและอาจก่อให้เกิดผลเสียร้ายแรง
นอกจากนี้ ซัพพลายเออร์ที่ไม่ใส่ใจกับคำสั่งซื้อจำนวนน้อยก็อาจเลื่อนการผลิตคำสั่งซื้อจำนวนมากออกไปได้ ปัจจัยที่ไม่ลงรอยกันในกระบวนการดำเนินงานอาจบ่งชี้ว่าสถานการณ์ทางการเงินขององค์กรไม่มั่นคง
เปลี่ยนตลาดและภาษา
