ಖರೀದಿದಾರ ತಪಾಸಣೆಯ ಹತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು(3)

3. ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಘಟನೆ

ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಖರೀದಿದಾರನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು (QMS) ಒಳಗೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕ್ಷೇತ್ರ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

ಇದು QMS ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿದೆಯೇ;

ಸಂಬಂಧಿತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನೀತಿ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಪರಿಚಿತತೆ;

ಇದು ISO9001 ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ;

ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಂಡವು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದೆಯೇ.

ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಫಾರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡೈಸೇಶನ್ ರಚಿಸಿದ ISO9001, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ISO9001 ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು:

ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.

ಬಲವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಯೆಂದರೆ, ತಯಾರಕರು ಖರೀದಿದಾರ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಫೀಲ್ಡ್ ಆಡಿಟ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕ್ಯೂಸಿ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಧ್ವನಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇಲ್ಲದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಲು ಅವರು ಬಯಸಬಹುದು. ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ.