Tsien kaaipunten fan ynspeksje fan keaper (3)

3. Organisaasje fan kwaliteitsbehearsysteem

Dizze eask is essensjeel om te begripen oft de leveransier kin foldwaan oan de kwaliteitsnormen fan 'e keaper. In effektive kontrôle moat it kwaliteitsbehearsysteem (QMS) fan 'e leveransier dekke.

Kwaliteitsbehear is in breed ûnderwerp, mar it fjildkontrôleproses moat normaal de folgjende ynspeksjes omfetsje:

Oft it is foarsjoen fan senior management personiel ferantwurdlik foar QMS ûntwikkeling;

De bekendheid fan produksjepersoniel mei relevante kwaliteitsbeliedsdokuminten en easken;

Oft it ISO9001-sertifikaasje hat;

Oft it kwaliteitskontrôleteam ûnôfhinklik is fan produksjebehear.

ISO9001, makke troch de International Organization for Standardization, is in wrâldwiid erkende standert foar kwaliteitsbehearsysteem. Leveransiers moatte it folgjende bewize om legaal ISO9001-sertifikaasje te krijen:

De mooglikheid om produkten en tsjinsten te leverjen dy't konsekwint foldogge oan klant- en regeljouwingeasken;

Hawwe prosedueres en belied dat kin identifisearje en útfiere kwaliteit ferbetterings.

De kearneask fan in sterk kwaliteitsbehearsysteem is dat de fabrikant de mooglikheid hat om kwaliteitsproblemen aktyf te identifisearjen en te korrigearjen sûnder de foarôfgeande yntervinsje fan 'e keaper of ynspekteur fan tredden.

Ferifiearje dat de leveransier in ûnôfhinklik QC-team hat as ûnderdiel fan 'e fjildkontrôle. Leveransiers sûnder in lûd kwaliteitsbehearsysteem misse normaal in ûnôfhinklik kwaliteitskontrôleteam. Se wolle miskien fertrouwe op it bewustwêzen fan produksjepersoniel om kwaliteit te kontrolearjen. Dit bringt in probleem op. Produksjepersoniel favorisearret harsels normaal by it evaluearjen fan har wurk.