Aosit, zënter 1993
3. Organisatioun vun Qualitéit Gestioun System
Dës Fuerderung ass wesentlech fir ze verstoen ob de Fournisseur dem Keefer seng Qualitéitsnormen entsprécht. En effektiven Audit soll de Qualitéitsmanagementsystem (QMS) vum Fournisseur ofdecken.
Qualitéitsmanagement ass e breet Thema, awer de Feldauditprozess sollt normalerweis déi folgend Inspektiounen enthalen:
Ob et mat Senior Management Personal verantwortlech fir QMS Entwécklung equipéiert ass;
D'Bekanntheet vum Produktiounspersonal mat relevante Qualitéitspolitikdokumenter an Ufuerderunge;
Ob et ISO9001 Zertifizéierung huet;
Ob d'Qualitéitskontrollteam onofhängeg vun der Produktiounsmanagement ass.
ISO9001, erstallt vun der International Organization for Standardization, ass e weltwäit unerkannte Qualitéitsmanagement System Standard. Fournisseuren mussen déi folgend beweisen fir gesetzlech ISO9001 Zertifizéierung ze kréien:
D'Kapazitéit fir Produkter a Servicer ze bidden déi konsequent Clienten a reglementaresche Ufuerderunge treffen;
Hutt Prozeduren a Politiken déi Qualitéitsverbesserungen identifizéieren an ëmsetzen.
D'Kärfuerderung vun engem staarke Qualitéitsmanagementsystem ass datt den Hiersteller d'Fäegkeet huet fir d'Qualitéitsprobleemer aktiv z'identifizéieren an ze korrigéieren ouni d'virdrun Interventioun vum Keefer oder Drëtt Partei Inspekter.
Vergewëssert Iech datt de Fournisseur en onofhängegt QC Team als Deel vum Feldaudit huet. Fournisseuren ouni Toun Qualitéitsmanagement System feelen normalerweis en onofhängegt Qualitéitskontrollteam. Si wëllen eventuell op d'Bewosstsinn vum Produktiounspersonal vertrauen fir d'Qualitéit ze kontrolléieren. Dëst bréngt e Problem op. Produktiounspersonal favoriséiert sech normalerweis wann se hir Aarbecht evaluéieren.