வாங்குபவர் பரிசோதனையின் பத்து முக்கிய புள்ளிகள்(3)

3. தர மேலாண்மை அமைப்பின் அமைப்பு

சப்ளையர் வாங்குபவரின் தரத் தரங்களைச் சந்திக்க முடியுமா என்பதைப் புரிந்து கொள்ள இந்தத் தேவை அவசியம். ஒரு பயனுள்ள தணிக்கையானது சப்ளையரின் தர மேலாண்மை அமைப்பை (QMS) உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும்.

தர மேலாண்மை என்பது ஒரு பரந்த தலைப்பு, ஆனால் கள தணிக்கை செயல்முறை பொதுவாக பின்வரும் ஆய்வுகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும்:

QMS மேம்பாட்டிற்குப் பொறுப்பான மூத்த நிர்வாகப் பணியாளர்களுடன் அது பொருத்தப்பட்டிருக்கிறதா;

தொடர்புடைய தரமான கொள்கை ஆவணங்கள் மற்றும் தேவைகளுடன் உற்பத்தி பணியாளர்களின் பரிச்சயம்;

இது ISO9001 சான்றிதழைப் பெற்றுள்ளதா;

தரக் கட்டுப்பாட்டுக் குழு உற்பத்தி நிர்வாகத்திலிருந்து சுயாதீனமாக உள்ளதா.

ISO9001, தரநிலைப்படுத்தலுக்கான சர்வதேச அமைப்பால் உருவாக்கப்பட்டது, இது உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தர மேலாண்மை அமைப்பு தரமாகும். ISO9001 சான்றிதழை சட்டப்பூர்வமாகப் பெற சப்ளையர்கள் பின்வருவனவற்றை நிரூபிக்க வேண்டும்:

வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தேவைகளை தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கும் திறன்;

தர மேம்பாடுகளைக் கண்டறிந்து செயல்படுத்தக்கூடிய நடைமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளைக் கொண்டிருங்கள்.

ஒரு வலுவான தர மேலாண்மை அமைப்பின் முக்கிய தேவை என்னவென்றால், வாங்குபவர் அல்லது மூன்றாம் தரப்பு இன்ஸ்பெக்டரின் முன் தலையீடு இல்லாமல் தரமான சிக்கல்களை தீவிரமாகக் கண்டறிந்து சரிசெய்யும் திறன் உற்பத்தியாளருக்கு உள்ளது.

களத் தணிக்கையின் ஒரு பகுதியாக சப்ளையர் ஒரு சுயாதீன QC குழுவைக் கொண்டிருப்பதைச் சரிபார்க்கவும். ஒலி தர மேலாண்மை அமைப்பு இல்லாத சப்ளையர்கள் பொதுவாக ஒரு சுயாதீனமான தரக் கட்டுப்பாட்டுக் குழுவைக் கொண்டிருக்கவில்லை. அவர்கள் தரத்தைக் கட்டுப்படுத்த உற்பத்திப் பணியாளர்களின் நனவைச் சார்ந்திருக்க விரும்பலாம். இது ஒரு சிக்கலைக் கொண்டுவருகிறது. உற்பத்தி பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையை மதிப்பிடும்போது பொதுவாக தங்களை ஆதரிப்பார்கள்.