Pagrekrut ug Pagbansay sa Tawhanong Kapanguhaan

Sa pag-uswag sa ekonomiya sa China, ang mga supplier naglisud sa pagrekrut ug pagpabilin sa mga empleyado sa linya sa produksiyon. Sa 2017, ang labor force sa China nahulog ubos sa usa ka bilyon sa unang higayon sukad sa 2010, ug kini nga ubos nga uso gilauman nga magpadayon sa tibuok ika-21 nga siglo.

Ang mahait nga pag-ubos sa labor misangpot sa taas nga turnover rate sa mga pabrika sa China, mao nga ang mga pabrika kinahanglan nga mo-hire og dugang nga temporaryo nga mga trabahante aron makompleto ang mga order sa deadline. Pananglitan, daghang mga sekreto nga pag-audit sa mga suppliers sa Apple nagpadayag nga ang pabrika naggamit sa mga tigpataliwala sa mga mamumuo sa kaylap nga paggamit sa mga temporaryo nga trabahante nga wala pa pormal nga gibansay o gipirmahan ang usa ka kontrata.

Kung ang mga bag-ong trabahante nga wala mabansay nagpadayon sa pag-apil sa proseso sa produksiyon, ang taas nga rate sa pagpuli sa mga empleyado sa mga pabrika sa supplier mahimong hinungdan sa mga paglangan sa paghatud ug mga problema sa kalidad. Busa, ang usa ka taas nga kalidad nga pagrepaso sa manpower kinahanglang maglakip sa mosunod nga mga inspeksyon:

* Kung ang kompanya adunay usa ka structured nga plano sa pagbansay alang sa bag-o ug kasamtangan nga mga empleyado;

* Bag-ong entry sa empleyado ug mga rekord sa pagsulay sa kwalipikasyon;

* Pormal ug sistematikong mga file sa rekord sa pagbansay;

* Estadistika sa mga tuig sa trabaho sa mga empleyado

Ang tin-aw nga istruktura niini nga mga sistema makatabang sa pagpamatuod sa pagpamuhunan sa tag-iya sa pabrika ug pagdumala sa mga kapanguhaan sa tawo. Sa kadugayan, kini halos katumbas sa pagpaubos sa gasto sa operasyon, mas eksperyensiyado nga mga trabahante ug mas lig-on nga kalidad nga mga produkto.