Personalrekrytering och utbildning

Med utvecklingen av Kinas ekonomi får leverantörer det allt svårare att rekrytera och behålla anställda inom produktionslinjen. Under 2017 sjönk Kinas arbetskraft under en miljard för första gången sedan 2010, och denna nedåtgående trend förväntas fortsätta under hela 2000-talet.

Den kraftiga nedgången i arbetskraft har lett till den höga omsättningshastigheten för kinesiska fabriker, så att fabrikerna måste anställa ytterligare tillfälligt anställda för att slutföra deadline-beställningarna. Till exempel avslöjade flera hemliga granskningar av leverantörer av Apple att fabriken i stor utsträckning använder arbetsförmedlare för att använda tillfälligt anställda som inte har formellt utbildats eller skrivit på ett kontrakt.

När outbildade nya arbetare fortsätter att delta i produktionsprocessen kan den höga ersättningsgraden av anställda i leverantörsfabriker orsaka förseningar i leveransen och kvalitetsproblem. Därför bör en personalgranskning av hög kvalitet omfatta följande inspektioner:

*Om företaget har en strukturerad utbildningsplan för nya och befintliga medarbetare;

* Nya anställnings- och kvalifikationstestposter för anställda;

*Formella och systematiska träningsregisterfiler;

*Statistik över anställdas anställningsår

Den tydliga strukturen i dessa system hjälper till att bevisa fabriksägarens investering och förvaltning av mänskliga resurser. I förlängningen kan detta nästan likställas med lägre driftskostnader, mer erfarna arbetare och mer stabila kvalitetsprodukter.