Nábor a školení v oblasti lidských zdrojů

S rozvojem čínské ekonomiky je pro dodavatele stále obtížnější získat a udržet si zaměstnance výrobní linky. V roce 2017 klesla čínská pracovní síla poprvé od roku 2010 pod jednu miliardu a očekává se, že tento sestupný trend bude pokračovat v průběhu 21. století.

Prudký pokles pracovních sil vedl k vysoké fluktuaci čínských továren, takže továrny musí najímat další dočasné pracovníky, aby dokončili objednávky v termínu. Například několik tajných auditů dodavatelů společnosti Apple odhalilo, že továrna ve velké míře využívá zprostředkovatele práce k využívání dočasných pracovníků, kteří nebyli formálně vyškoleni nebo nepodepsali smlouvu.

Když se na výrobním procesu nadále podílejí nevyškolení noví pracovníci, může vysoká míra náhrad zaměstnanců v dodavatelských továrnách způsobit zpoždění dodávek a problémy s kvalitou. Proto by kvalitní kontrola pracovních sil měla zahrnovat následující kontroly:

*Zda má společnost strukturovaný plán školení pro nové a stávající zaměstnance;

* Nové záznamy o vstupu a kvalifikačních zkouškách zaměstnanců;

*Formální a systematické tréninkové záznamy;

*Statistika odpracovaných let zaměstnanců

Jasná struktura těchto systémů pomáhá prokázat investice majitele továrny a řízení lidských zdrojů. Z dlouhodobého hlediska se to může téměř rovnat nižším provozním nákladům, zkušenějším pracovníkům a stabilnější kvalitě výrobků.