Практика найму та навчання персоналу

З розвитком економіки Китаю постачальникам стає все важче наймати та утримувати працівників виробничої лінії. У 2017 році чисельність робочої сили Китаю впала нижче одного мільярда вперше з 2010 року, і ця тенденція до зниження, як очікується, триватиме протягом ХХІ століття.

Різке скорочення робочої сили призвело до високої плинності кадрів на китайських фабриках, тому фабрикам доводиться наймати додаткових тимчасових працівників для виконання замовлень у встановлений термін. Наприклад, кілька таємних перевірок постачальників, проведених Apple, показали, що фабрика широко використовує трудових посередників для залучення тимчасових працівників, які не пройшли офіційного навчання або підписали контракт.

Коли непідготовлені нові працівники продовжують брати участь у виробничому процесі, високий коефіцієнт заміни працівників на заводах-постачальниках може спричинити затримки доставки та проблеми з якістю. Тому якісна перевірка кадрів повинна включати наступні перевірки:

* Чи є в компанії структурований план навчання для нових і існуючих співробітників;

* Записи про вступ та кваліфікаційні іспити нових працівників;

* Формальні та систематичні файли записів про навчання;

*Статистика стажу працівників

Чітка структура цих систем допомагає підтвердити інвестиції власника фабрики та управління людськими ресурсами. У довгостроковій перспективі це майже означає нижчі експлуатаційні витрати, більш досвідчених працівників і більш стабільну якість продукції.