मानव संसाधन भर्ती र प्रशिक्षण अभ्यास

चीनको अर्थतन्त्रको विकाससँगै, आपूर्तिकर्ताहरूलाई उत्पादन लाइनका कर्मचारीहरू भर्ना गर्न र कायम राख्न गाह्रो भइरहेको छ। 2017 मा, चीनको श्रमशक्ति 2010 पछि पहिलो पटक एक अर्ब भन्दा तल झरेको छ, र यो गिरावट 21 औं शताब्दीभरि जारी रहने अपेक्षा गरिएको छ।

श्रममा तीव्र गिरावटले चिनियाँ कारखानाहरूको उच्च कारोबार दरलाई निम्त्याएको छ, जसले गर्दा कारखानाहरूले समयसीमा अर्डरहरू पूरा गर्न थप अस्थायी कामदारहरू भर्ना गर्नुपर्नेछ। उदाहरणका लागि, Apple द्वारा आपूर्तिकर्ताहरूको धेरै गोप्य लेखा परीक्षणहरूले पत्ता लगाए कि कारखानाले औपचारिक रूपमा तालिम वा सम्झौतामा हस्ताक्षर नगरेका अस्थायी कामदारहरू प्रयोग गर्न व्यापक रूपमा श्रम मध्यस्थहरू प्रयोग गरिरहेको छ।

जब अप्रशिक्षित नयाँ कामदारहरूले उत्पादन प्रक्रियामा भाग लिन जारी राख्छन्, आपूर्तिकर्ता कारखानाहरूमा कर्मचारीहरूको उच्च प्रतिस्थापन दरले डेलिभरीमा ढिलाइ र गुणस्तर समस्याहरू निम्त्याउन सक्छ। तसर्थ, उच्च गुणस्तरको जनशक्ति समीक्षाले निम्न निरीक्षणहरू समावेश गर्नुपर्छ:

* कम्पनीसँग नयाँ र अवस्थित कर्मचारीहरूको लागि संरचित प्रशिक्षण योजना छ कि छैन;

* नयाँ कर्मचारी प्रविष्टि र योग्यता परीक्षण रेकर्डहरू;

* औपचारिक र व्यवस्थित प्रशिक्षण रेकर्ड फाइलहरू;

* कर्मचारीहरूको रोजगारीको वर्षको तथ्याङ्क

यी प्रणालीहरूको स्पष्ट संरचनाले कारखाना मालिकको लगानी र मानव संसाधनको व्यवस्थापनलाई प्रमाणित गर्न मद्दत गर्दछ। लामो समय मा, यो लगभग कम सञ्चालन लागत, अधिक अनुभवी कामदार र अधिक स्थिर गुणस्तर उत्पादनहरु को बराबर हुन सक्छ।