انساني وسيلن جي ڀرتي ۽ تربيتي عمل

چين جي معيشت جي ترقي سان، سپلائرز ان کي پروڊڪشن لائن ملازمن کي ڀرتي ۽ برقرار رکڻ ۾ مشڪل سان ڳولي رهيا آهن. 2017 ۾، چين جي مزدور قوت 2010 کان پوء پهريون ڀيرو هڪ بلين کان هيٺ ٿي وئي، ۽ اهو هيٺيون رجحان سڄي 21 صدي تائين جاري رهڻ جي اميد آهي.

مزدورن ۾ تيز گهٽتائي چيني فيڪٽرين جي واپار جي بلند شرح جو سبب بڻيل آهي، جنهن جي ڪري فيڪٽرين کي ڊيڊ لائن آرڊر مڪمل ڪرڻ لاءِ اضافي عارضي مزدور ڀرتي ڪرڻا پوندا. مثال طور، ايپل پاران سپلائرز جا ڪيترائي ڳجها آڊٽ ظاهر ڪيا ويا آهن ته ڪارخانو عارضي مزدورن کي استعمال ڪرڻ لاءِ وڏي پئماني تي ليبر وچولي استعمال ڪري رهيو آهي جيڪي رسمي طور تي تربيت يا معاهدي تي دستخط نه ڪيا ويا آهن.

جڏهن غير تربيت يافته نون مزدورن جي پيداوار جي عمل ۾ حصو وٺڻ جاري آهي، سپلائر فيڪٽريز ۾ ملازمن جي اعلي متبادل جي شرح پهچائڻ ۽ معيار جي مسئلن ۾ دير ٿي سگهي ٿي. تنهن ڪري، هڪ اعلي معيار جي افرادي قوت جو جائزو هيٺ ڏنل معائنن کي شامل ڪرڻ گهرجي:

*ڇا ڪمپني وٽ نئين ۽ موجوده ملازمن لاءِ منظم تربيتي منصوبو آهي؛

* نئون ملازم داخلا ۽ قابليت ٽيسٽ رڪارڊ؛

*رسمي ۽ منظم تربيتي رڪارڊ فائلون؛

*ملازمن جي ملازمت جي سالن جا انگ اکر

انهن سسٽم جي واضح جوڙجڪ ڪارخاني جي مالڪ جي سيڙپڪاري ۽ انساني وسيلن جي انتظام کي ثابت ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي. ڊگهي عرصي ۾، اهو تقريبا گهٽ آپريٽنگ خرچن، وڌيڪ تجربيڪار ڪارڪنن ۽ وڌيڪ مستحڪم معيار جي شين جي برابر ٿي سگهي ٿو.