Pràctica de Reclutament i Formació de Recursos Humans

Amb el desenvolupament de l'economia de la Xina, els proveïdors tenen cada cop més dificultats per contractar i retenir empleats de la línia de producció. El 2017, la força de treball de la Xina va caure per sota dels mil milions per primera vegada des del 2010, i s'espera que aquesta tendència a la baixa continuï al llarg del segle XXI.

La forta caiguda de la mà d'obra ha provocat l'elevada taxa de rotació de les fàbriques xineses, de manera que les fàbriques han de contractar treballadors temporals addicionals per completar els terminis de comandes. Per exemple, diverses auditories secretes de proveïdors per part d'Apple van revelar que la fàbrica està utilitzant àmpliament intermediaris laborals per utilitzar treballadors temporals que no hagin estat formats formalment o signat un contracte.

Quan els nous treballadors sense formació continuen participant en el procés de producció, l'elevada taxa de substitució d'empleats a les fàbriques proveïdores pot provocar retards en el lliurament i problemes de qualitat. Per tant, una revisió de la mà d'obra d'alta qualitat hauria d'incloure les inspeccions següents:

*Si l'empresa té un pla de formació estructurat per als empleats nous i existents;

* Registres de proves d'entrada i qualificació dels nous empleats;

*Fitxers de registre d'entrenament formal i sistemàtic;

*Estadístiques dels anys d'ocupació dels treballadors

L'estructura clara d'aquests sistemes ajuda a demostrar la inversió del propietari de la fàbrica i la gestió dels recursos humans. A la llarga, això gairebé pot equivaler a costos operatius més baixos, treballadors més experimentats i productes de qualitat més estables.