استخدام منابع انسانی و تمرین تمرین

با توسعه اقتصاد چین، تامین کنندگان به طور فزاینده ای برای جذب و حفظ کارمندان خط تولید مشکل پیدا می کنند. در سال 2017، نیروی کار چین برای اولین بار از سال 2010 به زیر یک میلیارد رسید و انتظار می رود این روند نزولی در طول قرن بیست و یکم ادامه یابد.

کاهش شدید نیروی کار منجر به نرخ بالای گردش مالی کارخانه‌های چینی شده است، به طوری که کارخانه‌ها مجبورند کارگران موقت اضافی را برای تکمیل سفارشات مهلت استخدام کنند. به عنوان مثال، چندین ممیزی مخفی از تامین کنندگان توسط اپل نشان داد که این کارخانه به طور گسترده از واسطه های کارگری برای استفاده از کارگران موقتی استفاده می کند که به طور رسمی آموزش ندیده اند یا قراردادی امضا نکرده اند.

هنگامی که کارگران جدید آموزش ندیده همچنان در فرآیند تولید شرکت می کنند، نرخ جایگزینی بالای کارکنان در کارخانه های تامین کننده ممکن است باعث تاخیر در تحویل و مشکلات کیفیت شود. بنابراین، بررسی نیروی انسانی با کیفیت بالا باید شامل بازرسی های زیر باشد:

*آیا شرکت یک برنامه آموزشی ساختاریافته برای کارکنان جدید و فعلی دارد یا خیر.

* سوابق آزمون ورود و صلاحیت جدید کارکنان؛

* فایل های سوابق آموزشی رسمی و سیستماتیک.

*آمار سنوات اشتغال کارکنان

ساختار واضح این سیستم ها به اثبات سرمایه گذاری صاحب کارخانه و مدیریت منابع انسانی کمک می کند. در درازمدت، این تقریباً می‌تواند معادل هزینه‌های عملیاتی کمتر، کارگران با تجربه‌تر و محصولات با کیفیت‌تر با ثبات‌تر باشد.