ئادەم كۈچى بايلىقىنى قوبۇل قىلىش ۋە تەربىيىلەش ئەمەلىيىتى

جۇڭگو ئىقتىسادىنىڭ تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ، تەمىنلىگۈچىلەر ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى خىزمەتچىلىرىنى قوبۇل قىلىش ۋە ساقلاپ قېلىشنى قىيىنلاشتۇرۇۋاتىدۇ. 2017-يىلى ، جۇڭگونىڭ ئەمگەك كۈچى 2010-يىلدىن بۇيان تۇنجى قېتىم بىر مىلياردتىن تۆۋەنلەپ كەتتى ، بۇ تۆۋەنلەش يۈزلىنىشى 21-ئەسىردە داۋاملىشىشى مۇمكىن.

ئەمگەك كۈچىنىڭ شىددەت بىلەن تۆۋەنلىشى جۇڭگو زاۋۇتلىرىنىڭ ئوبوروت نىسبىتىنىڭ يۇقىرى بولۇشىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى ، شۇڭا زاۋۇتلار قەرەللىك زاكازنى ئورۇنداش ئۈچۈن قوشۇمچە ۋاقىتلىق ئىشچى قوبۇل قىلىشى كېرەك. مەسىلەن ، ئالما شىركىتىنىڭ تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ بىر قانچە مەخپىي تەكشۈرۈشىدىن ئايان بولۇشىچە ، زاۋۇت ئەمگەك ۋاسىتىچىلىرىنى رەسمىي تەربىيەلەنمىگەن ياكى توختام ئىمزالىمىغان ۋاقىتلىق ئىشچىلارنى ئىشلىتىدىكەن.

تەربىيەلەنمىگەن يېڭى ئىشچىلار ئىشلەپچىقىرىش جەريانىغا داۋاملىق قاتناشقاندا ، تەمىنلىگۈچى زاۋۇتلاردىكى خىزمەتچىلەرنىڭ ئالماشتۇرۇش نىسبىتىنىڭ يۇقىرى بولۇشى مال يەتكۈزۈشنىڭ كېچىكىشى ۋە سۈپەت مەسىلىسىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن. شۇڭلاشقا ، يۇقىرى سۈپەتلىك ئادەم كۈچى تەكشۈرۈشى تۆۋەندىكى تەكشۈرۈشلەرنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك:

* شىركەتنىڭ يېڭى ۋە ھازىرقى خىزمەتچىلەر ئۈچۈن قۇرۇلمىلىق تەربىيىلەش پىلانى بارمۇ يوق

* يېڭى خىزمەتچىلەرنىڭ كىرىش ۋە لاياقەتلىك ئىمتىھان خاتىرىسى

* رەسمىي ۋە سىستېمىلىق تەربىيىلەش خاتىرىسى ھۆججىتى;

* خىزمەتچىلەرنىڭ خىزمەت قىلغان يىللىق ئىستاتىستىكىسى

بۇ سىستېمىلارنىڭ ئېنىق قۇرۇلمىسى زاۋۇت ئىگىسىنىڭ مەبلەغ سېلىش ۋە ئادەم كۈچى بايلىقىنى باشقۇرۇشنى ئىسپاتلاشقا ياردەم بېرىدۇ. ئۇزۇن مۇددەتتىن قارىغاندا ، بۇ مەشغۇلات تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ، تەجرىبىسى مول ئىشچىلار ۋە تېخىمۇ سۈپەتلىك مەھسۇلاتلارغا باراۋەر كېلىدۇ.