Ymarfer Recriwtio a Hyfforddi Adnoddau Dynol

Gyda datblygiad economi Tsieina, mae cyflenwyr yn ei chael hi'n fwyfwy anodd recriwtio a chadw gweithwyr llinell gynhyrchu. Yn 2017, gostyngodd gweithlu llafur Tsieina o dan un biliwn am y tro cyntaf ers 2010, a disgwylir i'r duedd ar i lawr hon barhau trwy gydol yr 21ain ganrif.

Mae'r gostyngiad sydyn mewn llafur wedi arwain at gyfradd trosiant uchel ffatrïoedd Tsieineaidd, fel bod yn rhaid i'r ffatrïoedd llogi gweithwyr dros dro ychwanegol i gwblhau'r gorchmynion terfyn amser. Er enghraifft, datgelodd sawl archwiliad cyfrinachol o gyflenwyr gan Apple fod y ffatri'n defnyddio cyfryngwyr llafur yn helaeth i ddefnyddio gweithwyr dros dro nad ydynt wedi'u hyfforddi'n ffurfiol nac wedi llofnodi contract.

Pan fydd gweithwyr newydd heb eu hyfforddi yn parhau i gymryd rhan yn y broses gynhyrchu, gall y gyfradd ddisodli uchel o weithwyr mewn ffatrïoedd cyflenwi achosi oedi wrth gyflenwi a phroblemau ansawdd. Felly, dylai adolygiad gweithlu o ansawdd uchel gynnwys yr arolygiadau canlynol:

*A oes gan y cwmni gynllun hyfforddi strwythuredig ar gyfer cyflogeion newydd a phresennol;

* Cofnodion prawf mynediad a chymwysterau gweithwyr newydd;

*Ffeiliau cofnod hyfforddiant ffurfiol a systematig;

*Ystadegau o flynyddoedd cyflogaeth gweithwyr

Mae strwythur clir y systemau hyn yn helpu i brofi buddsoddiad perchennog y ffatri a rheolaeth adnoddau dynol. Yn y tymor hir, gall hyn bron yn cyfateb i gostau gweithredu is, gweithwyr mwy profiadol a chynhyrchion o ansawdd mwy sefydlog.