İnsan Resursları üzrə İşə Qəbul və Təlim Təcrübəsi

Çin iqtisadiyyatının inkişafı ilə təchizatçılar istehsal xətti işçilərini işə götürmək və saxlamaqda getdikcə çətinləşir. 2017-ci ildə Çinin işçi qüvvəsi 2010-cu ildən bəri ilk dəfə olaraq bir milyarddan aşağı düşüb və bu azalma tendensiyası 21-ci əsr boyu davam edəcək.

İşçi qüvvəsinin kəskin azalması Çin fabriklərinin yüksək dövriyyə sürətinə gətirib çıxardı ki, fabriklər son tarixdə sifarişləri yerinə yetirmək üçün əlavə müvəqqəti işçilər işə götürməli oldular. Məsələn, Apple tərəfindən tədarükçülərin bir neçə gizli auditi göstərdi ki, fabrik rəsmi təlim keçməmiş və ya müqavilə imzalamamış müvəqqəti işçilərdən istifadə etmək üçün əmək vasitəçilərindən geniş şəkildə istifadə edir.

Təlimsiz yeni işçilər istehsal prosesində iştirak etməyə davam etdikdə, təchizatçı fabriklərdə işçilərin yüksək səviyyədə dəyişdirilməsi çatdırılmada gecikmələrə və keyfiyyət problemlərinə səbəb ola bilər. Buna görə də, yüksək keyfiyyətli işçi qüvvəsinin nəzərdən keçirilməsinə aşağıdakı yoxlamalar daxil edilməlidir:

*Şirkətdə yeni və mövcud işçilər üçün strukturlaşdırılmış təlim planının olub-olmaması;

* Yeni işçi qəbulu və ixtisas imtahanı qeydləri;

*Formal və sistematik təlim sənədləri;

*İşçilərin iş illərinin statistikası

Bu sistemlərin aydın strukturu fabrik sahibinin sərmayəsini və insan resurslarını idarə etdiyini sübut etməyə kömək edir. Uzunmüddətli perspektivdə bu, demək olar ki, aşağı əməliyyat xərclərinə, daha təcrübəli işçilərə və daha sabit keyfiyyətli məhsullara bərabər ola bilər.