Aosite, ekde 1993
Homaj Rimedoj Rekrutado kaj Trejnada Praktiko
Kun la disvolviĝo de la ĉina ekonomio, provizantoj ĉiam pli malfacilas varbi kaj reteni produktliniajn dungitojn. En 2017, la laboristaro de Ĉinio falis sub unu miliardo por la unua fojo ekde 2010, kaj ĉi tiu malaltiĝo tendenco estas atendita daŭri dum la 21-a jarcento.
La akra falo de laboro kaŭzis la altan turnoprocenton de ĉinaj fabrikoj, tiel ke la fabrikoj devas dungi pliajn provizorajn laboristojn por plenumi la templimajn mendojn. Ekzemple, pluraj sekretaj revizioj de provizantoj de Apple malkaŝis, ke la fabriko uzas laborperantojn vaste por uzi provizorajn laboristojn, kiuj ne estis formale trejnitaj aŭ subskribintaj kontrakton.
Kiam netrejnitaj novaj laboristoj daŭre partoprenas en la produktadprocezo, la alta anstataŭiga indico de dungitoj en provizantaj fabrikoj povas kaŭzi malfruojn en liverado kaj kvalitproblemoj. Tial, altkvalita laborforta revizio devus inkluzivi la sekvajn inspektadojn:
*Ĉu la kompanio havas strukturitan trejnadplanon por novaj kaj ekzistantaj dungitoj;
* Novaj dungitaj eniro kaj kvalifikaj testaj rekordoj;
* Formalaj kaj sistemaj trejnaj rekordaj dosieroj;
*Statistiko de la jaroj de dungado de dungitoj
La klara strukturo de ĉi tiuj sistemoj helpas pruvi la investon kaj administradon de homaj rimedoj de la fabrikposedanto. Longtempe, ĉi tio preskaŭ povas egali al pli malaltaj operaciaj kostoj, pli spertaj laboristoj kaj pli stabilaj kvalitaj produktoj.
Ŝanĝu merkaton kaj lingvon
