Reclutamentu di Risorse Umane è Pratica di Formazione

Cù u sviluppu di l'ecunumia di a Cina, i fornituri trovanu sempre più difficiuli di recrutà è mantene l'impiegati di a linea di produzzione. In u 2017, a forza di travagliu di a Cina hè cascata sottu à un miliardo per a prima volta da u 2010, è sta tendenza discendente hè prevista per continuà in tuttu u XXI seculu.

A forte calata di u travagliu hà purtatu à l'elevata rata di rotazione di e fabbriche chinesi, cusì chì e fabbriche anu da ingaghjate travagliadori temporanei supplementari per cumpiendu l'ordine di scadenza. Per esempiu, parechji auditi sicreti di i fornitori da Apple anu revelatu chì a fabbrica usa largamente l'intermediarii di u travagliu per utilizà i travagliadori temporali chì ùn anu micca furmatu formalmente o firmatu un cuntrattu.

Quandu i novi travagliadori senza furmazione cuntinueghjanu à participà à u prucessu di produzzione, l'elevata rata di rimpiazzamentu di l'impiegati in fabbriche di fornitori pò causà ritardi in a consegna è prublemi di qualità. Dunque, una rivisione di manodopera d'alta qualità deve include e seguenti ispezioni:

* Se a cumpagnia hà un pianu di furmazione strutturatu per l'impiegati novi è esistenti;

* Nuvelli registri di test d'ingressu è di qualificazione di l'impiegati;

* I schedarii di furmazione formale è sistematicu;

* Statistiche di l'anni di travagliu di l'impiegati

A struttura chjara di questi sistemi aiuta à pruvà l'investimentu di u pruprietariu di a fabbrica è a gestione di e risorse umane. À longu andà, questu pò quasi equivale à i costi operativi più bassi, i travagliadori più sperimentati è i prudutti di qualità più stabili.