İnsan Kaynakları İşe Alım ve Eğitim Uygulaması

Çin ekonomisinin gelişmesiyle birlikte tedarikçiler, üretim hattı çalışanlarını işe almakta ve elde tutmakta giderek daha zorlanmaktadır. 2017 yılında, Çin'in işgücü 2010 yılından bu yana ilk kez bir milyarın altına düştü ve bu düşüş eğiliminin 21. yüzyıl boyunca devam etmesi bekleniyor.

İşgücündeki keskin düşüş, Çin fabrikalarının yüksek devir oranlarına yol açtı, bu nedenle fabrikalar son siparişleri tamamlamak için ek geçici işçiler kiralamak zorunda kaldı. Örneğin, Apple tarafından tedarikçiler üzerinde yapılan birkaç gizli denetim, fabrikanın resmi olarak eğitim almamış veya bir sözleşme imzalamamış geçici işçileri kullanmak için yoğun bir şekilde işçi aracılarını kullandığını ortaya çıkardı.

Eğitimsiz yeni işçiler üretim sürecine katılmaya devam ettiğinde, tedarikçi fabrikalarda çalışan değiştirme oranının yüksek olması teslimatta gecikmelere ve kalite sorunlarına neden olabilir. Bu nedenle, yüksek kaliteli bir insan gücü incelemesi aşağıdaki denetimleri içermelidir::

*Şirketin yeni ve mevcut çalışanlar için yapılandırılmış bir eğitim planı olup olmadığı;

* Yeni çalışan giriş ve yeterlilik testi kayıtları;

*Formel ve sistematik eğitim kayıt dosyaları;

*Çalışanların çalışma yıllarına ilişkin istatistikler

Bu sistemlerin net yapısı, fabrika sahibinin insan kaynaklarına yaptığı yatırımı ve yönetimi kanıtlamasına yardımcı olur. Uzun vadede, bu neredeyse daha düşük işletme maliyetleri, daha deneyimli çalışanlar ve daha istikrarlı kaliteli ürünler anlamına gelebilir.